Видео

Управление требованиями в проекте с многими вендорами

Подходы и практики для работы на действительно больших проектах
Видео

Управление требованиями в проекте с многими вендорами

Подходы и практики для работы на действительно больших проектах
  • Продолжительность
    46 минут
  • Уровень слушателя
    Middle/Senior
  • Фоновый просмотр
    Рекомендуем смотреть слайды для лучшего понимания
  • Языки
    Русский
О чем это видео?
В своем докладе Владимир делится опытом построения проекта, распределенного между несколькими вендорами, а также сложностями, связанными с управлениям требованиями в такой конфигурации и опытом их преодоления.

Простые, но эффективные правила и приемы, которые предлагает спикер, позволят бизнес-аналитикам успешно справиться даже с действительно крупным мультивендор-проектом.
Что вы узнаете из этой лекции:
  • Как избежать споров и разграничить обязанности между разными вендорами?
  • Как и почему использовать фреймворк SAFe для управления процессами
  • Как синхронизировать ожидания между поставщиками и командами
  • Как организовать кросс-командное взаимодействие
  • На каком уровне стоит управлять требованиями централизованно, а на каком - дать командам автономию
Владимир Довганык
Lead Business Analyst в Ciklum, trainer @E5, CBAP
В роли Lead Business Analyst/Product Manager основные обязанности Владимира — это утверждение концепции новых «фич» со стейкхолдерами на стороне клиента, а также их распределение между компонентами системы.
Присоединитесь к нашему сообществу для просмотра видео
Это займет меньше минуты
Посмотрите также: