Практический курс

Управление ИТ-проектами.
Продвинутый уровень

Этот курс - не просто чтение сухих лекций и выполнение шаблонных заданий из интернета. Это - живое обсуждение насущных проблем, обмен опытом и знаниями между всеми участниками курса, сдобренный большим количеством упражнений, хороших идей и лайфхаков. После курса вы уйдете с желанием попробовать новые подходы в решении своих профессиональных задач.
Курс подходит для начинающих и практикующих PM-ов с любым опытом. На курсе у каждого из вас будет возможность погрузиться в реальную работу РМ с рассмотрением типичных ситуаций и рекомендациями техник работы по разным направлениям деятельности.
Заполните заявку на участие
Промокод
Менеджер перезвонит вам, когда получит ваши контакты.
Практический курс

Управление ИТ-проектами.
Продвинутый уровень

Этот курс - не просто чтение сухих лекций и выполнение шаблонных заданий из интернета. Это - живое обсуждение насущных проблем, обмен опытом и знаниями между всеми участниками курса, сдобренный большим количеством упражнений, хороших идей и лайфхаков. После курса Вы уйдете с желанием попробовать новые подходы в решении своих профессиональных задач.
Курс подходит для начинающих и практикующих PM-ов с любым опытом. На курсе у каждого из вас будет возможность погрузиться в реальную работу РМ с рассмотрением типичных ситуаций и рекомендациями техник работы по разным направлениям деятельности.
Заполните заявку на участие
Промокод
Менеджер перезвонит вам, когда получит ваши контакты.

Программа курса

Знакомство
1
Коротко об истории, сертификатах, PMBOK
2
Методологии: Scrum, Nexus, SAFe, Kanban - что выбрать?
3
Команда: коммуникации, делегирование, конфликты
4
Задачи: приоритеты, эстимации, проблемы
5
Контроль: риски, управление ожиданиями и изменениями
6
Вредные советы: как задолбать команду, потерять заказчика и упороться
7
1
Знакомство
2
Коротко об истории, сертификатах, PMBOK
3
Методологии: Scrum, Nexus, SAFe, Kanban - что выбрать?
4
Команда: коммуникации, делегирование, конфликты
5
Задачи: приоритеты, эстимации, проблемы
6
Контроль: риски, управление ожиданиями и изменениями
7
Вредные советы: как задолбать команду, потерять заказчика и упороться

Что вы получите после прохождения этого курса?

Получите массу инсайтов, полезных советов, вдохновения для того, чтобы попробовать новые подходы в работе.
Узнаете вредные советы, чтобы никогда так не делать.
Вы будете много общаться и узнаете, как бывает у других PM-ов в других компаниях.

Тренер курса

Егор Яворский
Lead Project Manager в Neotech (ex: Wargaming Nexus)
Суммарный опыт в IT более 10 лет. В портфолио Егора - проекты, приносящие миллионы долларов выручки в месяц, выполненные для компаний с мировым именем. Егор успешно вел проекты в крупных и известных белорусских ИТ-компаниях, таких как Epam Systems, Altoros Development, Codeworks, Ifuture.

Страница тренера в LinkedIn
Егор Яворский
Lead Project Manager в Neotech (ex: Wargaming Nexus)
Суммарный опыт в IT более 10 лет. В портфолио Егора - проекты, приносящие миллионы долларов выручки в месяц, выполненные для компаний с мировым именем. Егор успешно вел проекты в крупных и известных белорусских ИТ-компаниях, таких как Epam Systems, Altoros Development, Codeworks, Ifuture.

Страница тренера в LinkedIn
Егор Яворский
Lead Project Manager в Neotech (ex: Wargaming Nexus)
Суммарный опыт в IT более 10 лет. В портфолио Егора - проекты, приносящие миллионы долларов выручки в месяц, выполненные для компаний с мировым именем. Егор успешно вел проекты в крупных и известных белорусских ИТ-компаниях, таких как Epam Systems, Altoros Development, Codeworks, Ifuture.
Обладатель международного сертификата Project Management Certified Professional.

Страница тренера в LinkedIn
Егор Яворский
Lead Project Manager в Neotech (ex: Wargaming Nexus)
Суммарный опыт в IT более 10 лет. В портфолио Егора - проекты, приносящие миллионы долларов выручки в месяц, выполненные для компаний с мировым именем. Егор успешно вел проекты в крупных и известных белорусских ИТ-компаниях, таких как Epam Systems, Altoros Development, Codeworks, Ifuture.
Обладатель международного сертификата Project Management Certified Professional.

Страница тренера в LinkedIn
Выступление Егора на конференции Lead/Manage IT 2020
Выступление Вадима Станкевича на конференции Start-IT v2.0

Пакетом дешевле!

Специальные пакеты курсов и тренингов — отличный подарок и выгодное приобретение!
Как проходят занятия
При успешном окончании курса вы получите:

Ценности студии "Мой понедельник"

  • 1
    Никаких "котов в мешке"
    Оплата только после назначения даты старта занятий
  • 2
    Личный менеджер на все время обучения
    Все ответы на организационные вопросы у знакомого вам человека
  • 3
    Оплата работы тренера, а не аренды компьютера
    Вы платите только за то, что действительно приносит вам пользу
  • 4
    Оплата от одного занятия
    Вы можете вернуть деньги, если на первом занятии вам не понравится.
    Также работает Честная система рассрочки.
  • 5
    Корпоративное обучение
    Тренер готов обучить ваших сотрудников в вашем офисе.
    Посмотреть предложение для компаний
  • 6
    Кофе и печеньки
    В перерывах для лучшей работы мозга
Посмотрите также наши курсы
Прокачайте свою карьеру!
У вас остались вопросы?
Заполните форму ниже, и с вами свяжется менеджер, чтобы рассказать подробнее о курсе. Вы также можете сами позвонить нам по номеру +375 (29) 576-77-23
Error get alias